1.2000年设立绿康培训中心，实施人才化培训机制，由我司在职高级管理人员担任讲师，同时与多家职业技术学校合作委托培训。

2.公司拥有大量的人才储备体制，有效的保障了企业正常的供膳服务。

3.在我司接管（进场）前期，根据贵司就餐人数进行人员编排配置，并由培训中心统一进行职业道德、操作流程、管理规范、服务礼仪以及贵公司的相关制度进行仿真培训和讲解，考核合格后安排上岗。